hypo_blue ::: Nachhaltigkeitsbericht 2021

30 Soziales Arbeitgeber HYPO Oberösterreich als Arbeitgeber Entlohnung, Work-Life-Balance und Zufriedenheit Unternehmenskultur Zentrale Anlaufstelle für alle Belange der Mitarbeiter*innen ist neben den jeweiligen Führungskräften die Personalabteilung, in der auch die Personalentwicklung integriert ist. Eine ausgezeichnete Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat ist eine Selbstverständlichkeit. Monatliche Jour Fixe zwischen Personalabteilung und Betriebsrat sowie quartalsweise Aussprachen mit dem Gesamtvorstand und dem Gesamtbetriebsrat stellen einen guten Austausch zu Themen dar, die die Bank sowie die Mitarbeiter*innen bewegen. Viele Themen sind auch in verbindlichen „Betriebsvereinbarungen“ geregelt und geben so Vorhersehbarkeit und Transparenz. Das vertrauensvolle Miteinander Betriebsrat – Personal – Vorstand ist Teil der ausgezeichneten Unternehmenskultur. Gehaltsprozesse Ein faires und marktkonformes Einkommen trägt ebenfalls zur hohen Zufriedenheit der Mitarbeiter*innen bei. Die Basis bildet der Kollektivvertrag der österreichischen Landes-Hypothekenbanken sowie die dazugehörige Betriebsvereinbarung. In einem jährlich stattfindenden Gehaltsprozess werden sämtliche Gehälter mit den Führungskräften auf ihre Stimmigkeit geprüft und Gehaltsmaßnahmen vereinbart. Ein sicherer und zuverlässiger Arbeitgeber ist für die Mitarbeiter*innen und deren Familien besonders wichtig. Das „Senioritätsprinzip“ mit Spreizungen von über 100 Prozent für eine Beschäftigungsgruppe wurde bereits 2011 in einem neuen Kollektivvertrag, an dem fast 2 Jahre verhandelt wurde, deutlich reduziert. In der Bank gibt es seit dem 7 Beschäftigungsgruppen mit jeweils 9 Stufen und unterschiedlichen Verweildauerjahren je Stufe. Diese beginnen mit jährlichen Sprüngen, die dann auf 2- bzw. 3-jährige Sprünge abflachen. Damit entspricht das neue System mehr der Realität und hat nicht mehr ein lineares Anwachsen zur Folge. Die Gehaltsentwicklung zu Beginn wurde deutlich verbessert, wohingegen mit zunehmenden Alter die Gehaltskurve abflacht. Gleitzeit und Homeoffice In der HYPO Oberösterreich gibt es eine Gleitzeitvereinbarung für alle Mitarbeiter*innen, auch für jene in Teilzeit. Zentrales Element ist, dass es keine fixen Kernzeiten gibt und somit eine größtmögliche Flexibilität für Mitarbeiter*innen bietet. Dies setzt ein großes wechselseitiges Vertrauen voraus und wird in der HYPO Oberösterreich vorbildlich gelebt.

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