31 Arbeitgeber Soziales Darüber hinaus gibt es seit 2020 die Möglichkeit, in Abstimmung mit der Führungskraft regelmäßig an bis zu zwei Tagen pro Woche beziehungsweise für Teilzeitkräfte bis zu 50 Prozent ihrer Arbeitszeit im Homeoffice zu arbeiten. Gemeinsam mit dem Betriebsrat wurde eine Betriebsvereinbarung für das Arbeiten im Homeoffice abgeschlossen und 2021 evaluiert. Ein verpflichtendes e-learning-Programm für Führungskräfte und Mitarbeiter*innen vor Abschluss einer Einzelvereinbarung stellt sicher, dass die rechtlichen, organisatorischen und kulturellen Voraussetzungen für die Inanspruchnahme von Homeoffice verstanden und gut gelebt werden. Der hohe Nutzungsgrad sowie die Zufriedenheit mit dem System zeigt die Notwendigkeit dieses „new way of work“. Homeoffice ist gekommen, um zu bleiben. Vereinbarkeit von Beruf und Familie Im Sinne einer lebensphasenorientierten Personalentwicklung stellt die Bank eine Vielzahl an Maßnahmen zur Verfügung, um Mitarbeiter*innen mit Pflegeaufgaben die Vereinbarkeit von Beruf und Familie zu ermöglichen bzw. zu erleichtern. Dazu zählen insbesondere die vielen individuellen Teilzeitmodelle, auch über das gesetzliche Ausmaß der Elternteilzeit hinaus, dar. Eine Kinderbetreuung in den Sommermonaten, die HYPO Ferientage oder das HYPO Lifecamp tragen ebenfalls wesentlich dazu bei, Familie und Beruf gut unter einen Hut zu bringen. Die HYPO Oberösterreich war übrigens die erste Bank in Oberösterreich, die mit dem staatlichen Gütesiegel der „Vereinbarkeit von Beruf & Familie“ im Jahr 2007 ausgezeichnet wurde. Ein Projektteam, zusammengesetzt aus verschiedensten Bereichen der Bank, kümmert sich um die laufende Evaluierung und Weiterentwicklung dieses wichtigen Themas. Auch dieses Team ist möglichst divers zusammengesetzt. Konstant niedrige Fluktuationsrate All diese Maßnahmen tragen dazu bei, dass wir als HYPO Oberösterreich mit einer konstant niedrigen Fluktuationsrate zu den Spitzeninstituten in Österreich zählen. Auch die durchschnittliche Betriebszugehörigkeit von rund 15 Jahren zeugt davon, dass die Werte „Leistung & Menschlichkeit“ auch tatsächlich gelebt werden. Kennzahlen Gesamtanzahl und -rate der Beschäftigten, die das Unternehmen VERLASSEN haben, nach Geschlecht 2019 2020 2021 Weiblich 18 9 18 Männlich 11 20 16 Gesamtanzahl 29 29 34 Weiblich 7,09 % 3,52 % 6,95 % Männlich 6,40 % 11,83 % 9,36 % Gesamtrate 6,81 % 6,82 % 7,91 % Gesamtanzahl und Rate der Beschäftigten, die das Unternehmen VERLASSEN haben, nach Altersgruppen 2019 2020 2021 Bis 30 Jahre 7 7 8 30 bis 50 Jahre 10 9 14 Über 50 12 13 12 Gesamtanzahl 29 29 34 Bis 30 Jahre 10,45 % 10,94 % 12,70 % 30 bis 50 Jahre 4,07 % 3,75 % 5,98 % Über 50 10,62 % 10,74 % 9,02 % Gesamtanzahl und -rate der Beschäftigten, die NEUEINGESTELLT wurden, nach Geschlecht 2019 2020 2021 Weiblich 20 11 21 Männlich 14 17 18 Gesamtanzahl 34 28 39 Weiblich 7,87 % 4,30 % 8,11 % Männlich 8,14 % 10,06 % 10,53 % Gesamtrate 7,98 % 6,59 % 9,07 % Gesamtanzahl und Rate der Beschäftigten, die NEUEINGESTELLT wurden, nach Altersgruppen 2019 2020 2021 Bis 30 Jahre 20 14 17 30 bis 50 Jahre 11 9 19 Über 50 3 5 3 Gesamtanzahl 34 28 39 Bis 30 Jahre 29,85 % 21,88 % 26,98 % 30 bis 50 Jahre 4,47 % 3,75 % 8,12 % Über 50 30,09 % 23,14 % 29,32 %
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